キャンパスFM研究部会 (SCM06)  【施設事例研究】

少子化、DX、GX時代のキャンパスFM 部会長
部会長:興津 利継
株式会社FOR
認定ファシリティマネジャー
●keywords●
学校法人会計基準 / 積立率 / ウィズコロナ / 遠隔授業 / 大学設置基準改正 / DX / GX / 省エネ / ZEB / 少子化 / 大学定員余剰 / FMハニカム
 
●YouTube JFMA-CHANNEL●
YouTube_JFMA-CHANNEL JFMA調査研究部会のご紹介(部会紹介動画)
サマリー 2022 年から2024 年の3 年間に、デジタル技術も活用して学修者本位の学びを実現することを柱とする大学設置基準の改正、二酸化炭素排出量半減の目標化、18 歳人口減少により大学定員が2 割余剰する予測など、キャンパスFM に大きな影響を与える3つの要因が発生している。それに加えて、全私立大学でみると、全施設を更新・維持できる積立額を保持できていないことも判明しており、これを加えた4要因が今後のキャンパスFM を方向づけることを示した。
活動内容 2022 年は、コロナ禍で採用が進んだ遠隔授業、大学設置基準改正の内容を調査し、学びの場づくりへの影響を検討した。2023 年はZEB の概要と視察施設での採用技術の整理、大学定員余剰の2040 年推計を掘り下げた。2024 年は4要因を概括してダウンサイジングとZEB 化の推進を訴えるとともに、FM 三階層をハニカム形状に分解し十余年の活動領域の整理も行った。結果、スペースやファシリティコストなどの管理系指標の検討が疎かになっていたことが再認識できた。
※定例会開催日程(原則) 第2または第3火曜日17:30〜19:00、年11回
成 果 秋の18講座での発表(毎年)
ファシリティマネジメントフォーラムでの発表(毎年)
部会内での基礎講座(2023年4回、2024 年4回)
先進キャンパス施設の視察(3カ年合計7キャンパス)

※研究成果の詳細を閲覧することが可能です: 「研究成果 他」の項目へ
メンバー
(2026/7 現在)
部会長:興津 利継(FOR)
副部会長:大谷 英継(文京学院)
部会員:池田 磨佐人(個人) 和泉 隆(帝京大学) 
    上村 浩之(日本アイ・エス・ケイ) 扇谷 圭一(文部科学省) 大野 和夫(個人)
    岡本 仁志(個人) 加治屋 正史・平嶋はるか(竹中工務店)
    小永井 耕一(東京都環境公社) 近藤 眞道(大成建設) 佐藤 賢治(中京大学)
    藤村 達雄(東京音楽大学) 古阪 幸代(インデックスファシリティーズ゙)
    米元 善貴・佐古壮 一朗(大阪ガスファシリティーズ)山田宏哉(個人)
アドバイザー:恒川 和久(名古屋大学)
事務局:小泉 誠(JFMA)

2026年度のテーマと活動内容 【活動計画】

メインテーマ

大学経営にキャンパスFMがより深く貢献できるように、多様な部会員構成を活かして幅広い見地から調査研究を行う。社会や法令の変化がもたらす影響の検討や先進事例・技術の収集、FM実践を学内で継続・進化させていくあり方の検討・試行、学内連携を高める情宣活動、および実施事例の共有を方策として、各部員の視点・価値観を活かして研究内容を高めていく。

活動計画

  1. 社会や法令類の変化がもたらす影響の調査・検討を進める
    ・大学進学者数減少を視座に入れた大学運営変化の情報収集
    ・大学設置基準改正への対応、特例制度活用動向の情報収集
    ・法令類追加変更のキャンパスファシリティへの影響の推察・検討
  2. キャンパスFMに関連する先進事例の視察、技術情報の収集を図る
    ・学修者本位の学びの場の改善事例
    ・施設再編(都心回帰・進出、キャンパス内再構築)事例
    ・安全対策、SDGs、カーボンニュートラル等の対応事例
  3. FM実践を学内で継続・進化させていくあり方を検討・試行する
    ・整備、更新を図るべき情報、ノウハウ、プロセス等の討議・整理
    ・部会内での講座分担を通じた自己研鑽、情報共有、教職員への紹介
  4. 学内でのFM連携を促進するための情宣活動、ノウハウ共有を図る
    ・教職員の自分事としてキャンパスFMを浸透する活動の推進
    ・学内各部門を巻き込んだ連携活動の事例収集と共有
     

2025年度のテーマと活動内容 【活動実績】

活動報告

  1. 社会や法令類の変化がもたらす影響の調査・検討を進める
    ・2022年秋の大学設置基準改正を活用した大学運営の変革事例を都度収集しているが、いまだに施設構成を変化させた事例は出てきていない。
    ・大学進学者減少予測の見直しやそれに伴う中央教育審議会の施策を確認している。
    ・短大の閉鎖、女子大の経営難・共学化、23区内収容定員抑制解除後の都心回帰の動き、閉鎖キャンパスの処分動向など、個々の大学の変化情報もウォッチしている。
  2. キャンパスFMに関連する先進事例の視察、技術情報の収集を図る
    ・立教大学新座キャンパス、千葉大墨田サテライト+iU情報経営イノベーション専門職大学キャンパス、東京音楽大学代官山中目黒キャンパスを視察した。
    ・学修本位の場づくり、ZEB化推進の双方について視察事例から学ぶことも多かった。
  3. 実施・改善のための基礎情報、手順、手法等の収集・充実を図る
    ・「講座分担を通じた自己研鑽、情報共有、教職員への紹介」は次項4に示す基礎講座やオンライン講座によって実現を図った。
    ・基礎情報、手順、手法等の収集や体系化については、講義内容などを元にして充実を図るべく、継続課題として次年度方針にも掲げることとした。
  4. 学内でのFM連携を促進するための情宣活動、ノウハウ共有を図る
    ・FMの実践基礎講座では「『建築の力』をキャンパスづくりと施設経営に」の題名で文京学院大学法人事務局の大谷部長(当研究部会の副部会長)にご講演を頂いた。
    ・本年度も部会内でのオンライン講座を4回実施した。毎回、お試し参加を利用して大学職員の方にも参加頂き、「自分事としてのキャンパスFM」を学んで頂けた。
    [第1回]名古屋大学大学院 工学研究科 恒川和久教授
     『名古屋大学キャンパスマスタープランと東海国立大学機構Common Nexus 』
    [第2回]文科省大臣官房文教施設企画・防災部 施設企画課 扇谷圭一課長補佐
     『学校施設の維持管理の徹底による安全確保について(外壁落下事故等の防止)』
    [第3回]イオンディライト株式会社 カスタマーサクセス部 大森崇史様
     『大学施設管理を成功に導く考え方とは』
    [第4回]キャンパスFM研究部会長(株式会社FOR)興津利継
     『基本金と減価償却、および修繕更新等の計画・管理と支出処置』
    ・FMフォーラムの発表では「キャンパスのスリム化と魅力づくりを実現するための要件設定や改善のあり方」の題名で、全体としてスリム化させつつキャンパスの魅力を増加させる方法の説明と共に、進学者数減少期の立地戦略からもそのニーズが高まることを示した
     

研究成果 他

ファシリティマネジメントフォーラム ※ JJ:JFMA機関誌「JFMA JOURNAL」掲載

調査研究部会公開セミナー(FM実践基礎講座(分野別)・FM初心者向け秋の18講座・FM秋の夜学校)

書籍・報告書 他