キャンパスＦＭ研究部会 (SCM06)　　【施設事例研究】

大学での新たな教育展開と社会ニーズに対応した
ＦＭ実践事例と手法の調査研究
ならびに大学教職員へのFMの浸透		 部会長
部会長：興津 利継
株式会社FOR代表取締役
認定ファシリティマネジャー
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学生本位の学びの場　オンライン授業　通学する魅力・価値　学生数の減少
ダウンサイジング　カーボンニュートラル・ZEB　基本金・減価償却・積立率　
　
サマリー 大学は、我が国の成長を支える存在であり、教育・研究に成果を出しながら経営を継続する必要があるが、進学者数減少期を迎え、淘汰される大学も散見される厳しい時代になってきた。各大学の置かれたポジションによって取るべき施策は異なるが、学生本位の学びを実現し、学生に選ばれる魅力を持ち続けるべきこと、そして、経営から見て持続可能な水準・内容に施設投資をコントロールすべきことは共通である。
当部会では、経営資源の多くを振り向けているキャンパス施設を『経営にとって最適な構成･状態･運用にする』ことがFMであるとの認識に立ち、計画手法や施設系課題の先進事例を調査して情報提供を行い、財務視点から考えるFMの書籍も発刊してきた。現状は、後述のとおり、大学のDX・GXの動向や先進事例を通じて、今後の大学のあり方の調査研究を進めている。
活動内容 施設系課題の先進事例の対象は時代と共に変遷してきた。振り返ると、具体的には、
　・大学キャンパスの都心回帰事例
　・主体的な学びを促進するための場づくり
　・省エネ方策の実践事例
などの調査を実施した。また、健全な施設経営を進めるために、施設への投資や経費の意味・位置づけ、施設方策など、若手事務職員の方に知って頂きたい内容を、財務視点からまとめ、
　・書籍「財務視点から考える私立大学のファシリティマネジメント」の発刊
も行った。現在は、
　・オンライン授業、学びのデジタル活用等を背景に大学設置基準が改正された結果、施設構成に生じる変化の調査
　・カーボンニュートラルやSDGs実践事例を通じたキャンパス施策のあり方の調査
を継続している。
※定例会開催日程(原則)　第2または第3火曜日17:30〜19:00、年11回
成　果 2021年度は前年に出版した「財務視点から考える私立大学のファシリティマネジメント」の出版記念セミナーを実施し、その重要性を普及するように努めた。秋の夜学校およびFMフォーラムでは大学でのSDGsの先進的な取組み事例を紹介した。
2022年度は、コロナ禍で広まったオンライン授業に関する諸機関の調査結果、同年秋に施行された大学設置基準改正の背景・内容などを情報収集・整理した。更に、オンライン授業を積極的に取り入れている早稲田大学へのヒアリング、学生本位の学びの場を構築した明治大学和泉キャンパスラーニングスクエア棟、桜美林大学新宿キャンパスの視察を行い、それらから読み取れる大学キャンパスの今後の方向性について検討を行い、FMフォーラムにて報告を行った。
※研究成果の詳細を閲覧することが可能です：　｢研究成果 他」の項目へ
メンバー 部会長：興津 利継(FOR)
副部会長：大谷 英継(文京学院)
部会員：池田 磨佐人(三井不動産)　和泉 隆(帝京大学)　
　　　　一箭 憲作(Ichiya&Associates)　上村 浩之(日本アイ・エス・ケイ)　
　　　　扇谷 圭一(文部科学省)　大野 和夫(立教女学院)　岡本 仁志(個人)　
　　　　加治屋 正史(竹中工務店)　小永井 耕一(東京都環境公社)　近藤 眞道(大成建設)　
　　　　佐藤 賢治(中京大学サービス)　藤村 達雄(東京音楽大学)　本田 和馬(立命館)
アドバイザー：恒川 和久(名古屋大学)
事務局：戸田 智成(JFMA)

2024年度のテーマと活動内容　【活動計画】

メインテーマ

社会変化、文科省等からの新規法令類の施行がキャンパス施策に与える変化の方向性を調査・検討すると共に、先進事例の調査を通じて、今後のキャンパスFMのあり方を提言できるよう活動を続ける。

活動計画

  1. 社会変化や新規法令類がもたらす影響の調査・検討を進める
    ・大学進学者数減少を視座に入れた大学運営変化の情報収集
    ・大学設置基準改正への対応、特例制度活用動向の情報収集
    ・新規法令類のキャンパスファシリティへの影響の推察・検討
  2. キャンパスFMに関連する先進事例の視察、技術情報の収集を図る
    ・SDGs､カーボンニュートラル対応事例
    ・学修者本位の学びの場の改善事例
    ・施設再編（都心回帰・進出、キャンパス内再構築）事例
  3. キャンパスFMに関連するノウハウの研鑽・共有・紹介を図る
    ・教職員の自分事としてキャンパスＦＭを浸透する活動の推進
    ・キャンパスＦＭガイダンス資料の整備、共有方法の検討
    ・部会内での講座分担を通じた自己研鑽、情報共有、教職員への紹介
    　

2023年度のテーマと活動内容　【活動実績】

活動報告

  1. 新たな教育展開を踏まえたファシリティのあり方、方向性
    大学設置基準改正に基づいた運営改善を学外表明した大学は現れていないが、朝日新聞等の調査では3割弱の大学が遠隔授業の上限を超えたい意向を示しており、今後、具体的な動きも出てくると予想できる。当部会では、継続してこれらの動きをウォッチしていく。
  2. SDGs、カーボンニュートラルを実現するための施設改善
    省エネ先進事例を軸にしつつ３キャンパスの視察を実施した。
    ・文教大学 東京あだちキャンパス…新キャンパス全体がZEB Ready
    ・千葉商科大学 市川キャンパス …自然エネルギー100％化
    ・中央大学 多摩キャンパスFOREST GATEWAY CHUO
    …新駅が主動線に変化した対策、ZEB Ready、多摩産木材活用
    3キャンパス共に、省エネ、SDGsだけでなく学生本位の学びの場の充実を図っており、視察で得られる知見の質・高さを改めて感じた。
    また、国や都の二酸化炭素削減施策を基に、キャンパス再整備の方向性について検討し、FMフォーラムでその考え方を示した。
  3. キャンパスＦＭが教職員の自分事となるための提言
    秋の18講座を「殆どの大学職員がＦＭに関わっていることを知るための講座」と題して提言に活用した。マスタープラン、施設ニーズ把握、施設利用の効率向上等等に、大学職員組織の各部署がどのように関わるのかを整理するなど、多くの職員に大学FMの重要性に気づいて頂くための講座を作成した。
    しかし、“秋の18講座”は有償であり、FMの重要性に気づく前の職員に聴講費用を支払ってもらうのは大きな障壁。結果として、視聴者を多く集めることは出来なかった。
    7月の調査研究委員会で無償化を求めたが、大学生の無償化に留まり、結局は何の改善にもならなかった。
    →“秋の18講座”が有償で、FMフォーラムが無償ならば、秋は“基礎的”に縛られず、「有償でも参加者を集められる」内容に変更し、フォーラムには「無償ならば聴講してみたい」と思う人達を集められる当該講座のような内容を充てるべきであると思っている。
  4. 書籍「財務視点から考える私立大学のFM」の販売促進
    大学関係の新聞社等に多少の働きかけたが、先に繋がらなかった。
  5. 新版キャンパスFMガイドブックの構成検討
    キャンパスFMガイドブックの目次と構成概要について案を提示し、議論をおこなった。出版に関しては、「最低部数の販売が確約出来るのでなければ、JFMA事務局として承認できない可能性が高い」との事務局発言、内容の陳腐化を避けるための更新方法のあり方等の議論が出されたため、この課題については、当初予定である「構成検討」の終了をもって止めることとした。

※その他
お試し参加の仕組を利用し、研究部会前半にキャンパスFMの基礎講座を複数回実施した。（中長期保全計画、キャンパス改修、学校法人会計での基本金や減価償却の仕組み…等）お試し参加者数は14名であった。
中教審から発表された2040年大学進学者予測の情報を項目２の課題と合体し、FMフォーラムでのキャンパス再編の方向性検討に反映した。
　

研究成果　他

ファシリティマネジメントフォーラム　※ JJ：JFMA機関誌「JFMA JOURNAL」掲載

FM初心者向け秋の18講座・FM秋の夜学校(調査研究部会公開セミナー)

書籍・報告書 他