2022年度のテーマと活動内容 【活動計画】

メインテーマ

〜『納得感のもてる最良の運営維持』を目指して〜
ユーザーの視点に立ったファシリティ運営維持業務と、その評価に関するあり方を探る。

活動計画

「活動方針」 〜運営維持の視点で『きっかけづくり』〜
「活動理念」 〜人と社会との関わりを良好に保つために〜
ＳＤＧｓを原動力として
・施設そのものの性能と室内環境（執務空間・生活空間）
・施設を利用する人たちの満足度（利用者満足度）
・地域や地球環境への対応（配慮）
これらにスコープをあて、ユーザーの視点に立ったファシリティ運営維持業務とその評価に関するあり方について、調査研究活動を行う。

(1) 今年度の取組テーマは、総まとめとして「ライフサイクルマネジメント/LCM」の考え方を電子版として発信する。
　〜取組へのヒント〜と題して、部会の理念を基にした研究活動からLCM取り組み（考え方）のきっかけをまとめる。
※コロナ禍の対応として、部会研究活動は活動ワーキングに分科会（清掃・設備・警備）を設置しwebで活動すると共に従来実施していたリアルミーティングも取り入れていく予定。
(2) 部会セミナー等を活用し、専門家や実務経験者の方々から取り組みのヒント（考え方）を探り出す。
※コロナ禍の状況を見極めて対応していきたい。
　テーマに関連する分野の専門家等を部会へ招聘し、セミナーを開催すると共に意見交換を行いテーマの検討を進める。
　

2021年度のテーマと活動内容　【活動報告】

メインテーマ

〜『納得感のもてる最良の運営維持』を目指して〜
ユーザーの視点に立ったファシリティ運営維持業務と、その評価に関するあり方を探る。

活動実績

1. �@ 昨年度に引き続き「ライフサイクルマネジメント/LCM」(その３)〜取組へのヒント〜と題し、部会の理念を基に研究活動を行ない、部会研究活動の成果としてジャフマフォーラムで報告を行なった。
   秋の夜学校では、初心者のためのＦＭ基礎講座『きっかけづくり』ファシリティマネジャーの運営維持入門〜SDGsを原動力に／ハード・ソフト・ヒューマンリソース〜と題しレクチャーを行なった。
   ※コロナ禍の対応として、部会研究活動は活動ワーキングに分科会（清掃、建築・設備、警備の３チーム）を設置してweb／ realのハイブリットで活動を行なった。
2. テーマに関する分野の専門家や実務経験者を招聘した部会セミナー１回、部会ミーティング２回・活動ワーキング５回を開催し、意見交換をお行なった。なお、施設見学会は未開催であった。
   
   ※今後についても、コロナ禍の状況を見極めて対応していきたい。
   また、継続したトライアルを実施することで、LCM等の取組みの『きっかけづくり』マニュアル／手引きの仕上げとして行く。
   　

研究成果　他

ファシリティマネジメントフォーラム　※ JJ：JFMA機関誌「JFMA JOURNAL」掲載

• FMフォーラム2023
  （運営維持の視点で『ファシリティマネジャーを育てる』〜きっかけづくり／資料編〜）
• FMフォーラム2023_JJ
  （運営維持の視点で『ファシリティマネジャーを育てる』-きっかけづくり／資料編-）
• FMフォーラム2022
  （運営維持の視点で「ファシリティマネジャーを育てる」-きっかけづくり／心がまえ編-）
• FMフォーラム2022
  （運営維持の視点で「ファシリティマネジャーを育てる」-清掃・建築/設備・警備業務編-）
• FMフォーラム2022_JJ
  （運営維持の視点で「ファシリティマネジャーを育てる」-きっかけづくり／心がまえ編）
• FMフォーラム2021（ファシリティマネジャーの運営維持入門）
• FMフォーラム2021_JJ（「ファシリティマネジャーの運営維持入門」初級者編）
• FMフォーラム2020（初級者編ガイドブック_運営維持の視点で『FM'erを育てる』）
• FMフォーラム2020_JJ（運営維持の視点で『FM'erを育てる』）
• FMフォーラム2019（エネルギー消費原単位とベンチマークの活用）
• FMフォーラム2019_JJ（ベンチマークを活用したエネルギー消費原単位の推測）
• FMフォーラム2018（運営維持の視点で『きっかけづくり』省エネルギー編WG-2）
• FMフォーラム2018_JJ（運営維持の視点で『きっかけづくり』）
• FMフォーラム2017（実務者が語る身近な省エネルギーの話し）
• FMフォーラム2017_JJ（実務者が語る身近な省エネルギーの話し）
• FMフォーラム2016（運営維持の視点で『きっかけづくり』身近な省エネルギーの話し）
• FMフォーラム2016_JJ
  （運営維持の視点で『きっかけづくり』実務者が語る身近な省エネルギーの話し）
• FMフォーラム2015（FMの手法_施設管理・運営業務）
• FMフォーラム2015_JJ（庁舎の施設管理・運営業務）
• FMフォーラム2014（運営維持の業務品質を向上させる_ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝﾂｰﾙ/ケーススタディ2）
• FMフォーラム2013（現場必携「運営維持業務」評価の手引き）
• FMフォーラム2012（運営維持における業務品質を評価する_ケーススタディ・BCP）
• FMフォーラム2011（運営維持における業務品質を評価する_ツールとケーススタディ）
• FMフォーラム2010（運営維持における業務品質の考え方_SLA/KPI策定のヒント）
• FMフォーラム2009（FMにおける運営維持業務の改革_満足度のケーススタディ2）
• FMフォーラム2008（FMにおける運営維持業務の改革_満足度のケーススタディから）
• FMフォーラム2007（オフィスビルにおける満足度_運営維持業務の改革プラン）

ＦＭ秋の夜学校(調査研究部会公開セミナー)

• 秋の夜学校2022
  （ファシリティマネジャー(FM'er)のための運営維持入門／初心者編 SDGsと共に……！）
• 秋の夜学校2021（ファシリティマネジャーのための運営維持入門／初心者編）
• 秋の夜学校2020（ファシリティマネジャーの運営維持入門）
• 秋の夜学校2020（運営維持入門『きっかけづくり』2）
• 秋の夜学校2019（運営維持入門『きっかけづくり』）
• 秋の夜学校2018（運営維持の視点で『きっかけづくり』身近な省エネルギーの話し(考え方)）
• 秋の夜学校2017（FMの手法_変えようファシリティ ハードとソフトの両面から）
• 秋の夜学校2014（運営維持手法研究部会の紹介＋出版予告）

書籍・報告書 他

• JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号　JJR05_2021
• JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号　JJR04_2019
• JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号　JJR03_2017
• JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号　JJR02_2015
• FMer必携「運営維持業務」評価の手引き(2015)
• JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号　JJR01_2013
• 第17、18回調査研究報告会 2004
• 書籍：ビル管理におけるわかり易いライフサイクルコスト
  　　　ーLOCマニュアル Ver.1ー