ＦＭ戦略企画研究部会 (SCM02) 【マネジメント研究】
| 持続可能なまちづくりという視座からFM戦略を考える | 
部会長：髙藤 眞澄 T-FMコラボレーションLab.代表 一級建築士 認定ファシリティマネジャー |
| ●keywords●
まちづくり / SDGs未来都市 / SX / 地域評価指標・評価ツール / トリプルボトムライン（3面評価） / 幸福度 / 公民連携 / 公共施設マネジメント / Park-PFI / エリアマネジメント / レジリエンス / レジリエントシティ / 防災 / 災害関連死 |
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●YouTube JFMA-CHANNEL●
 JFMA調査研究部会のご紹介（部会紹介動画）
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| サマリー | 前回の部会紹介版R5から以降の3年（2022〜2024年）の部会活動の概略を表した。
当期間の一貫したメインテーマは「持続可能性を高める都市・地域経営とそのFM戦略」で、まちづくりを対象に、外部識者の講演を得るなど関連情報の探求・深耕を行っている。年ごとに、SDGs・SX・レジリエンスなど時代が示唆する概念を掛け合わせ、FMに資する情報発信に努めている。 |
| 活動内容 | 部会は毎月1 回（オンライン、年12 回）、会員による資料発表や外部の専門家によるオンライン講演※などを基に意見交換・情報交換を行っている。
（※オンライン講演は内容により他の調査研究部会にも紹介しており、2022〜2024年の3年間では10回開催し、依頼した講師の方の内訳は大学関係5、民間企業5）。 ※定例会開催日程(原則) 第4木曜日15:00〜17:00、月1回 |
| 成 果 | FMにおける重要なプレーヤーである「地方自治体」を取り上げ、特に「課題が山積する社会環境下での都市・地域の持続可能性」に焦点を当て、これに係る戦略的アプローチに資するさまざまな視点や事例について、毎年のファシリティマネジメントフォーラムおよび秋季の初心者向け講座において発表している。ジャーナルR6では、SXへの取り組み事例から今後のまちづくり戦略のヒントを提供した。
※研究成果の詳細を閲覧することが可能です： ｢研究成果 他」の項目へ 
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| メンバー (2026/7 現在) |
部会長：髙藤 眞澄(T-FMコラボレーションLab.)
部会員：安蘓 秀徳(ものつくり大学) 雨宮 麻衣(大成建設) 鎌田 佳子(ザイマックス総研) 上倉 秀之(FM防災Lab) 小永井 耕一(東京都環境公社) 重富 賢太郎(個人) 塚田 敏彦(ＮＴＴアーバンソリューションズ総合研究所) 原山 坦(個人) 宮下 昌展(エムケイ興産) 山下 哲雄(物と事の作業室) 事務局：天津 健太郎(JFMA) |
2026年度のテーマと活動内容 【活動計画】
メインテーマ
「持続可能性を高める都市経営とそのFM戦略」について、予見される様々なリスクとその対策について事例研究を行う
活動計画
- 昨今のSDGｓ評価により地球温暖化対策に有効な対応ができていない状況から、温暖化・気候変動は避けられない状況にある。近未来におけるこれらの影響がFMに与える影響を文献・先行研究等から研究する
- 首都直下地震・南海トラフ地震・富士山噴火の切迫性が指摘されることから、被害想定や過去災害の被災事例を参考に、被害の様相とスケール感について文献・先行研究等から研究する
- 「持続可能性を高める都市経営」に関する自治体の取組みについて事例研究を行う
- 温暖化や気候変動、地震・噴火等の災害が企業のFM戦略にどのような関りを持ち、今後どのような取り組みが行われるか事例研究を行う
【研究部会活動】
毎月1回、zoomによる定期的な情報交換・意見交換を行う。
2025年度のテーマと活動内容 【活動実績】
メインテーマ
「持続可能性を高める都市経営とそのFM戦略」
活動報告
【背景】 多様な価値を統合した概念でまちづくりを進める上でSDGｓは重要であるが、一方目標期限の2030年が迫っており分析評価が必要である。地球温暖化対策として具体的対策が必要であるが、政治的理由により大きく後退している状況も見られる。
【研究成果】
- SDGsの17目標における達成度について評価機関の評価を検討
- 「ジェンダー平等」等の社会の在り方については改善はみられたが、最も重要な地球温暖化対策は、目標を大きく下回り、一部では後退しているとの評価となっていた
- アメリカ、ロシア、中国などの大国がSDGsの取組みに懐疑的あるいは反対の立場となっており2030年の目標達成は困難である
- 世界は「ポストSDGs」に動き出しており、我が国のSDGsの取組みは周回遅れと言っても良い状況である
- ＦＭにおいても「SDGs至上」では時代遅れとなった
- 秋の講座では、「ＦＭ戦略」の基礎的な事項について動画にて発表した
- ファシリティマネジメントフォーラムではSDGsに関する問題提起について発表した
研究成果 他
ファシリティマネジメントフォーラム ※ JJ：JFMA機関誌「JFMA JOURNAL」掲載
- FMフォーラム2026（SDGsはどこへ行く−停滞する地球温暖化対策−）
- FMフォーラム2025（新たなまちづくりへの始動 サステナビリティを支えるレジリエンス）
- FMフォーラム2025_JJ（新たなまちづくりへの始動）
- FMフォーラム2024（まちづくりを支える公民連携）
- FMフォーラム2024_JJ（まちづくりを支える公民連携）
- FMフォーラム2023（「まちづくり」戦略の新潮流〜SDGs対応とまちづくり戦略のSX推進〜）
- FMフォーラム2023_JJ（まちづくり戦略の新潮流ーSXとSDGsの推進）
- FMフォーラム2022（新たなSDGs評価指標の活用による都市の持続可能性分析）
- FMフォーラム2022_JJ（都市の持続可能性の取り組み分析）
- FMフォーラム2021（コロナ禍をチャンスに変えるFM戦略）
- FMフォーラム2021_JJ（コロナ禍をチャンスに変えるFM戦略）
- FMフォーラム2020（都市・地域の持続可能性_活性化とレジリエンス）
- FMフォーラム2020_JJ（都市・地域の持続可能性_活性化とレジリエンス）
- FMフォーラム2019（都市・地域の持続可能性とFM戦略_観光開発等によるまちづくり）
- FMフォーラム2019_JJ（まちづくり／都市・地域の持続可能性とFM戦略）
- FMフォーラム2018（都市経営と公共FM戦略_都市・地域持続可能性への貢献）
- FMフォーラム2018_JJ（都市・地域の持続可能性への公共FM戦略の貢献）
- FMフォーラム2017（地域経済自立化と公共ＦＭ戦略）
- FMフォーラム2017_JJ（地域経済自立化と公共ＦＭ戦略）
- FMフォーラム2016（転換期の都市・地域のレジリエンス＆サスティナビリティ）
- FMフォーラム2016_JJ（転換期の都市・地域経営 公共FM戦略の方向性）
- FMフォーラム2015（建築・都市・社会のレジリエンス）
- FMフォーラム2015_JJ（建築・都市・社会のレジリエンス）
- FMフォーラム2012（環境経営とFM戦略-FM戦略に求められること）
調査研究部会公開セミナー(FM実践基礎講座(分野別)・FM初心者向け秋の18講座・FM秋の夜学校)
- 2025FMの実践基礎講座(分野別)（FM戦略の基本）
- 秋の18講座2024（FM戦略 概論ー基礎編＋実践編）
- 秋の18講座2023（FM戦略 概論ー基礎編＋実践編）
- 秋の夜学校2022（都市の持続可能性 まちづくり戦略と都市評価ツール等による検討）
- 秋の夜学校2021（都市の持続可能性＆レジリエンス -これからのまちづくり(概論)-）
- 秋の夜学校2020（コロナ禍をチャンスに変えるFM戦略）
- 秋の夜学校2019（企業経営＆地域経営：FM戦略立案・実施のポイント）
- 秋の夜学校2018（FM戦略概論：FM戦略立案・実施のポイント）
- 秋の夜学校2017（FM戦略概論：FM戦略立案・実施のポイント）
- 秋の夜学校2014（サスティナビリティを支えるＦＭ）
- 秋の夜学校2014（サスティナビリティを支えるＦＭ）「参考資料」
書籍・報告書 他
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR07_2025
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR06_2023（ESG/SDGsとFM）
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR05_2021
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR04_2019
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR03_2017
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR02_2015
- JFMAジャーナル別冊 調査研究部会 特集号 JJR01_2013
- 特別セミナー2008「これからの企業経営とFM戦略」
（株式会社シグマクシス代表取締役CEO 倉重 英樹氏）資料 - 2003（旧FM企画手法研究部会）企業におけるFM定着化に向けた必要課題の検討
- 第14・15回調査研究報告会2002（旧FM経営戦略研究部会）
企業経営と建物施設の企画・管理・活用に関するアンケート調査 - 第14・15回調査研究報告会2002（旧FM企画手法研究部会）